Так называемая «революция ChatGPT» развивается с беспрецедентной скоростью. Большинство компаний не успевают не то что внедрять, но и просто осмысливать новые возможности генеративного искусственного интеллекта (ГенИИ). На чем следует фокусировать внимание лидерам бизнеса и рядовым специалистам?
Один из авторов нашего проекта взял для портала ibMedia интервью у стратегического консультанта в области перспективных технологий, экс-топ-менеджера IBM, SGI и Cray Research, автора научно-популярного канала «Малоизвестное интересное» в социальных сетях Сергея Карелова.
– Сергей Владимирович, говорят, искусственный интеллект скоро лишит нас всех работы. Собственники компаний поувольняют своих сотрудников и заменят на ChatGPT.
– Это было бы самым плохим и неквалифицированным решением. Исследования показывают: гибридная система, включающая человека и генеративный искусственный интеллект, как правило, действует эффективнее, чем тот же самый человек и ГенИИ действуют по отдельности.
Ведь человеку доступен более широкий контекст задачи. Он может ее правильно поставить и более объективно оценить результат. Зато искусственный интеллект способен обнаружить неочевидные для человека связи между фактами и процессами. В итоге мы получаем своего рода интеллектуального «кентавра».
Более высокая эффективность «кентавров», с одной стороны, защищает людей от массовой безработицы. А, с другой стороны, делает внедрение ИИ необратимым.
В то же время между самими «кентаврами» наблюдается сильное расслоение. На одном полюсе – 10% сотрудников компаний, которые наименее эффективно работают с ГенИИ. Их производительность в среднем увеличивается лишь на 5%. Зато 10% наиболее эффективных сотрудников начинают работать производительнее в три-четыре раза.
Вывод очевиден. Если у вас в компании…
Полностью интервью опубликовано на портале ibMedia.
Также тему дополняют красноречивые результаты исследования Menlo Ventures «2024: Состояние ГенИИ на предприятиях». Сергей Карелов опубликовал их сегодня в своем телеграм-канале.